Investor Daniel Kaufman: Vails Pass-Einbruch zeigt, dass das Skigeschäft heute auf Wohnraum angewiesen ist

Investor Daniel Kaufman: Vails Pass-Einbruch zeigt, dass das Skigeschäft heute auf Wohnraum angewiesen ist

Die Ergebnisse von Vail Resorts für das Geschäftsjahr 2026 offenbaren eine Skibranche am Scheideweg: sinkende Passverkäufe und ein drohender Proxy-Kampf verdeutlichen tiefgreifende strukturelle Herausforderungen. Laut dem Bericht des Unternehmens vom 28. September gingen die verkauften Einheiten der Passprodukte für die kommende nordamerikanische Saison bis zum 18. September um etwa 12 % zurück, während die Passverkaufserlöse um etwa 6 % sanken. Die Skifahrerbesuche im Geschäftsjahr fielen um 13,4 % auf 15,3 Millionen, und der auf das Unternehmen entfallende Nettogewinn sank von 280 Millionen US-Dollar im Vorjahr auf 147,5 Millionen US-Dollar. Der Abschwung fällt mit dem ersten Jahresbericht seit dem Proxy-Kampf des Hongkonger Hedgefonds Oasis Management zusammen, der vier Direktorenkandidaten nominiert und seinen Anteil laut regulatorischen Unterlagen und lokalen Presseberichten auf 7,4 % erhöht hat.

Daniel Kaufman, Gründer der Permanentkapital-Holdinggesellschaft Kaufman & Company und Investor in Bergresort- und Mitarbeiterwohnungsentwicklung, sagte, diese Zahlen zeigten, dass sich die Wachstumsgeschichte der Skibranche vom Verkauf immer mehr Pässe hin zur Sicherung der Lebensfähigkeit der Bergorte für die Arbeiter, die sie betreiben, verlagert habe. „Ein Pass ist ein Versprechen, dass der Berg geöffnet, besetzt und die Anreise wert sein wird“, sagte Kaufman. „Man kann den ganzen Tag über Wetter und Preise diskutieren, aber was kein Unternehmensbüro aus der Ferne regeln kann, ist die Frage, ob sich der Liftbediener, der Pistensicherer und der Beikoch ein Leben in der Nähe der Talstation leisten können. Genau dort liegt der eigentliche Wert eines Resorts, und er zeigt sich erst in der Passstatistik, wenn es zu spät ist.“

Die lokale Berichterstattung über den Proxy-Kampf in Park City hat die Möglichkeit aufgebracht, dass einzelne Resorts irgendwann den Besitzer wechseln könnten. Kaufman sagte, jeder Eigentümer, ob aktuell oder zukünftig, sollte Wohnraum vor Liften oder Lodges finanzieren. „Wenn Berge von einem Eigentümer zum anderen wandern, werden die Käufer erfolgreich sein, die Mitarbeiterwohnungen als Teil des Liftsystems betrachten und nicht als Annehmlichkeit“, sagte Kaufman. „Wir betrachten Bergorte wie jeden anderen Wohnungsmarkt – anhand der Daten: Angebot, Löhne und wie weit ein Arbeiter zur Arbeit fährt. Ein Resort, das diese Dinge richtig macht, braucht kein Rekordjahr, um Geld zu verdienen.“

Kaufman & Company investiert nur eigenes Kapital und sammelt keine externen Mittel ein. Das operative Unternehmen DEK Builds mit Sitz in Cheyenne, Wyoming, ist ein integriertes Design-, Bau-, Entwicklungs- und Investmentunternehmen, das in den Bereichen individuelle Wohnhäuser, Bergresorts, Hotels und Gewerbebau tätig ist. LandBriefing, eine von Kaufman Real Estate & Consulting entwickelte Plattform für Land- und Wohnungsdaten, hat kürzlich Mountain Watch hinzugefügt, das die Grundlagen von Land und Wohnraum in Bergresort- und Gateway-Städten verfolgt. Oldivai, ein verbundener und unabhängig geführter Partner, entwickelt Mitarbeiterwohnungen. Die Plattform repräsentiert mehr als 2 Milliarden US-Dollar an Projektwert und mehr als 10.000 Wohneinheiten aus über 25 Jahren Bau-, Kredit- und Investitionstätigkeit.

Die Auswirkungen auf die Skibranche sind erheblich. Während die Passverkäufe zurückgehen und aktivistische Investoren auf Veränderungen drängen, müssen Resortbetreiber die Ursachen der Arbeitskräfteinstabilität angehen. Ohne bezahlbaren Wohnraum fällt es den Bergen schwer, Personal zu gewinnen und zu halten, was zu einem reduzierten Service und einem schlechteren Erlebnis für Besucher führt. Kaufmans Sichtweise legt nahe, dass zukünftiger Erfolg im Skigeschäft davon abhängt, Mitarbeiterwohnungen als kritische Infrastruktur zu behandeln. Für Leser in Berggemeinden könnte dieser Wandel mehr Investitionen in lokalen Wohnraum bedeuten, was potenziell die Wirtschaft stabilisiert und den Charakter der Resortorte bewahrt. Für die breitere Geschäftswelt unterstreicht es, dass selbst Freizeitbranchen nicht immun gegen die Wohnungskrisen sind, die Arbeitnehmer landesweit betreffen.

Das Redaktionsteam Burstable.News

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