Dr. Catherine A. Oleksiw hat ihre Karriere auf einer einfachen, aber kraftvollen Überzeugung aufgebaut: Jeder Mensch hat eine Gabe. Diese Überzeugung hat sie durch ihre Rollen als Executive Coach, Pädagogin, Beraterin und akademische Führungskraft geleitet. Nun, da sie sich auf ihren nächsten Lebensabschnitt vorbereitet, möchte sie ihre Reichweite bei Organisationen, Führungskräften, Doktoranden und Fachleuten ausbauen, die spüren, dass sie zu mehr fähig sind, aber vielleicht noch nicht wissen, wie ihr nächster Schritt aussehen könnte.
Oleksiw ist die Gründerin von Measured Transitions LLC, einer Firma, die mit Organisationen an den Themen Führung, organisatorischer Wandel, Leistung und Evaluation arbeitet. Sie hat einen Ph.D. in Pädagogischer Psychologie mit Spezialisierung auf Messung und Evaluation von der Columbia University Graduate School of Arts and Sciences und war in den vergangenen sechs Jahren in akademischen Führungspositionen an der Chicago School tätig. Zu ihrer Arbeit gehörte das Coaching von Führungskräften, die Entwicklung aufstrebender Führungspersönlichkeiten, die Beratung von Non-Profit-Organisationen, die Lehre für Graduierte und der Vorsitz von Dissertationausschüssen.
In einer Stellungnahme beschrieb Oleksiw ihre Karriere als nicht linear, da sie Chancen dorthin folgte, wo sie ihrer Meinung nach etwas bewirken konnte. „Jede Erfahrung hat mir etwas Neues beigebracht, aber eine Wahrheit ist konstant geblieben. Beziehungen sind wichtig. Menschen sind unsere größte Ressource“, sagte sie. Diese Philosophie liegt auch ihrem Ansatz zur Führungskräfteentwicklung zugrunde, der ihrer Ansicht nach nicht erst beginnen sollte, wenn jemand einen Führungstitel erhält. Stattdessen arbeitet sie sowohl mit etablierten Führungskräften als auch mit leistungsstarken Fachkräften, die sich auf Verantwortlichkeiten vorbereiten, die sie vielleicht noch nicht haben.
Im Zentrum ihrer Methode steht die Schaffung dessen, was sie „safe space“ nennt – ein Umfeld, in dem jemand eine schwierige Frage stellen, zugeben kann, etwas nicht zu wissen, herausgefordert werden und dennoch wissen kann, dass er respektiert wird. Aus dieser Grundlage entsteht „the stretch“, wenn eine Person über das Vertraute hinausgeht, indem sie eine Annahme hinterfragt, ein wohlüberlegtes Risiko eingeht oder größere Verantwortung übernimmt. Oleksiw betont, dass es ihr nicht darum geht, Menschen in jemand anderen zu verwandeln. „Ich helfe den Menschen, die den Menschen helfen“, sagte sie. „Wenn Führungskräfte stärker werden, werden Organisationen stärker. Wenn Organisationen stärker werden, können sie mehr Menschen dienen. Das ist der Welleneffekt, der alles inspiriert, was ich tue.“
Ihr Hintergrund in Messung und Evaluation verleiht ihrer Arbeit eine praktische Dimension. Sie glaubt an Träume und menschliches Potenzial, aber auch daran, zu fragen, was tatsächlich funktioniert, was sich verändert und ob gute Absichten zu sinnvollen Ergebnissen führen. Diese Kombination hat ihr Leadership-Coaching, ihre Unternehmensberatung, ihre Dissertationsbetreuung, ihre Lehre, ihre Forschung und ihre Leistungsbewertung geprägt.
Für die Zukunft hofft Oleksiw, ihre Wirkung durch Leadership-Coaching, Keynote-Vorträge, Managementberatung und Gespräche mit Organisationen zu erweitern, die sich auf Vertrauen, Resilienz, Sinn, Authentizität und psychologische Sicherheit konzentrieren. Für Oleksiw misst sich Erfolg nicht am Applaus, sondern an veränderten Leben nach dem Gespräch. Wie sie es ausdrückt: „Ich möchte, dass Menschen die Gaben erkennen, die sie bereits haben, dass sie glauben, dass diese Gaben wichtig sind, und dass sie den Mut haben, sie mit der Welt zu teilen.“
