Erfolg kann die Dynamik in jedem Raum verändern. Zu Beginn einer Karriere ist Feedback reichlich vorhanden: Kunden lehnen Angebote ab, Kollegen stellen Ideen in Frage, und der Markt bleibt dem Ego gegenüber gleichgültig. Doch mit wachsendem Erfolg wächst auch die Isolation. Mitarbeiter zögern, die Person in Frage zu stellen, die ihre Gehälter unterschreibt, Freunde und Familie sehen die öffentliche Persona, und der erfolgreiche Mensch wird oft geschickt darin, Sicherheit auszustrahlen, selbst wenn er privat unsicher ist. Dieses Phänomen, wie es die Transformationscoach Kari Ghanem beschreibt, schafft verborgene Kosten des Erfolgs: den Verlust von echtem, ungefiltertem Feedback und die Isolation, die damit einhergeht, die Person zu sein, an die sich alle wenden, um Antworten zu erhalten.
Ghanem arbeitet mit Unternehmern, Geschäftsinhabern und High Performern, die bereits erreicht haben, wovon andere träumen. Diese Menschen suchen keine Bestätigung ihrer Fähigkeiten; sie haben sich bewiesen. Was ihnen oft fehlt, ist ein Raum, in dem sie die Fassade fallen lassen und ehrlich sein können. „Einige dieser Leute sind seit Jahren erfolgreich, und sie sind von Menschen umgeben, die ihnen sagen, was sie hören wollen“, sagt Ghanem. „Sie brauchen keinen weiteren Ja-Sager. Manchmal brauchen sie jemanden, der sie ansieht und sagt: ‚Nein. Das ist Bullshit. Reden wir darüber, was wirklich los ist.‘“
Diese Direktheit ist zentral für Ghanems Ansatz. Sie warnt Klienten, dass sie ihr Ego herausfordern und die Geschichten in Frage stellen wird, die sie sich selbst erzählen. „Ich sage den Leuten, bevor sie mit mir arbeiten, dass ich ihr Ego verärgern werde“, sagt sie. „Sie sind immer ein wenig schockiert, wenn es tatsächlich passiert, aber ich habe sie gewarnt. Ich bin nicht hier, um dich zu beeindrucken. Wenn wir zusammenarbeiten, werden wir ehrlich sein.“ Diese Ehrlichkeit geht mit Verletzlichkeit einher; Ghanem teilt ihre eigenen Kämpfe und Fehler und glaubt, dass Offenheit Klienten die Erlaubnis gibt, aufzuhören, etwas vorzuspielen. „Wenn ich offen über mein eigenes Leben bin, beginnen die Menschen, sich ebenfalls zu öffnen“, fügt sie hinzu. „Du wirst mich nicht vertreiben, weil du mir etwas erzählst, das chaotisch ist.“
Die Herausforderung offenbart oft, dass genau die Muster, die den Erfolg vorangetrieben haben, einschränkend werden können. „Manchmal ist das, was dich hierher gebracht hat, genau das, was dich festhält“, erklärt Ghanem. Sie beschreibt, wie Menschen sich selbst „meisterhaft manipulieren“ können, um zu glauben, die Figur, die sie erschaffen haben – die erfolgreiche, die starke, die reparierende – sei ihr wahres Ich. Mit der Zeit kann die Rolle nicht mehr von der Person zu unterscheiden sein. Deshalb bevorzugt Ghanem den Begriff „Transformationscoach“ gegenüber „Motivationscoach“. Vorübergehende Inspiration interessiert sie nicht, ebenso wenig eine Coaching-Kultur, die tiefgreifende Veränderung auf einen Kurs oder ein Wochenendseminar reduziert. „Das ist nichts für schwache Nerven“, sagt sie. „Es ist nicht: ‚Nimm an einem Kurs teil und jetzt hast du dieses Level erreicht.‘ Nein. Das ist etwas, das du jeden Tag wählst. Manchmal ist Transformation schmerzhaft. Manchmal siehst du etwas an dir, das du wirklich nicht sehen willst. Dann musst du entscheiden, was du damit machst.“
Ghanem betont, dass die Arbeit letztlich beim Klienten liegt, auch wenn sie führen und unterstützen kann. „Ich kann mit dir in die Schützengräben gehen. Ich werde dich fordern. Ich werde dich unterstützen. Ich werde die Erfolge mit dir feiern“, sagt sie. „Aber ich werde nicht dein Leben für dich leben. Irgendwann musst du bereit sein, die Arbeit zu tun.“ Diese Philosophie spricht High Achiever an, die vielleicht beeindruckende Karrieren aufgebaut haben, sich aber immer noch unerfüllt fühlen. „Ich liebe es, mit Menschen zu arbeiten, die bereits etwas erreicht haben“, bemerkt Ghanem. „Ich versuche nicht, ihnen das wegzunehmen. Ich frage: Okay, du hast all das getan. Und jetzt? Was willst du eigentlich? Nicht, was du wollen solltest. Nicht, was gut aussieht. Was willst du?“
Für diejenigen, die bereit sind, diese tiefere Arbeit zu erkunden, hat Ghanem eine direkte Einladung. „Bring mir die Wahrheit. Bring mir das Hässliche. Bring mir das, was du nicht laut sagen wolltest. Damit können wir arbeiten. Aber mit einer Performance können wir nichts anfangen.“ Ihre Botschaft ist klar: Erfolg beantwortet nicht automatisch die Fragen darunter, und manchmal ist das wertvollste Gut jemand im Raum, dem genug daran liegt, nicht Ja zu sagen. Um mehr zu erfahren oder ein Gespräch zu vereinbaren, besuchen Sie ihre Website. Weitere Ressourcen sind über Presse & Medien ansehen verfügbar.
