Yuval Shram, Gründer und CEO von TAY Investments, hat im Mr. Deed Podcast seinen Ansatz zur Entwicklung von Mehrfamilienimmobilien vorgestellt. Dabei betonte er eine langfristige Vision und Wellness-orientierte Annehmlichkeiten als Schlüssel zur nachhaltigen Wertschöpfung. Mit über 15 Jahren Erfahrung und einem Portfolio von mehr als 1.550 Wohneinheiten und einem Marktwert von über 475 Millionen US-Dollar in Nordamerika und Europa bietet Shrams Sichtweise einen Gegenpol zu kurzfristigen Anlagestrategien.
Shram stieg während der Finanzkrise 2008 in die Immobilienbranche ein, beginnend mit kleinen Wohnobjekten wie Duplex- und Vierfamilienhäusern. Sein schrittweises Wachstum beschrieb er als „Schritt für Schritt“, eine Disziplin, die TAY Investments eine stetige Expansion ermöglichte. Anstatt den Markt zu timen, plädiert Shram für beständige Aktivität. „Manchmal sind die Wellen hoch, manchmal sind sie niedrig“, sagte er. „Man muss nur im Wasser sein. Wenn man lange genug im Wasser ist, erwischt man die richtige Welle.“ Seine Philosophie konzentriert sich auf bevorzugte Lagen, im Vergleich zum Markt erschwingliche Einheiten und langfristige Rentabilität.
Ein zentraler Bestandteil der TAY-Strategie ist die „Forever Hold“-Mentalität, bei der Shram jede Akquisition aus einer generationenübergreifenden Perspektive bewertet – er fragt sich, ob er das Gebäude seinen Kindern und Enkeln hinterlassen würde. Dieser Ansatz fördert Investitionen in Qualitätsmaterialien und proaktive Instandhaltung, um kurzfristige Kosteneinsparungen zu vermeiden, die den Wert mindern. „Wenn man für sich selbst baut“, so Shram, „wird jede Ecke, die man abschneidet, einen irgendwann beißen.“
Ein herausragendes Element der jüngsten Projekte von TAY ist das Wellness-Konzept „Sanctuary“, das bei Hue Soul, einer 116-Einheiten-Entwicklung in East Orange, New Jersey, zum Einsatz kommt. Inspiriert von einem Hotelerlebnis in Thailand schuf Shram ein Wellness-Zentrum im Erdgeschoss mit Fitnessraum, Trocken- und Dampfsauna, Kältebecken und Außenpool. Ziel ist es, die körperliche und geistige Gesundheit der Mieter im Gebäude zu fördern, die Gemeinschaft zu stärken und die Fluktuation zu senken. „Du wachst auf, kümmerst dich um dich selbst, gehst als bessere Version deiner selbst zur Arbeit“, sagte er. „Alle gewinnen.“
Shram rät angehenden Unternehmern, „ihren eigenen Weg zu gehen“ und dem Drang zu widerstehen, Konkurrenten zu kopieren oder Trends hinterherzulaufen. Weitere Einblicke bietet das vollständige Gespräch im Mr. Deed Podcast. Weitere Informationen zu TAY Investments finden Sie unter TAY Investments.
Die Auswirkungen von Shrams Ansatz sind für die Mehrfamilienhausbranche erheblich: Durch die Priorisierung von langfristigem Eigentum und Wellness-Annehmlichkeiten können Entwickler möglicherweise die Mieterzufriedenheit und -bindung steigern und gleichzeitig Vermögenswerte aufbauen, die über Generationen an Wert gewinnen. Dies steht im Gegensatz zu den üblichen Fünf- bis Sieben-Jahres-Verkaufszyklen und deutet auf eine Verschiebung hin zu nachhaltigeren Entwicklungspraktiken hin.
