BitFrontier Capital Holdings, Inc. (OTCID: BFCH), die unter dem Namen UNLOCKD Inc. firmiert, hat weitere Details zu ihrer Strategie mit NEXT10, Inc. (OTCID: NXTN) bekannt gegeben, um UNLOCKD zu einer skalierbaren Plattform für Gesundheit, Wellness, Langlebigkeit und menschliche Optimierung auszubauen. Der Plan kombiniert physische Wellness-Zentren, Verbrauchermarken und Technologie, wobei Wellness-Zentren voraussichtlich eine wichtige Komponente der Plattform werden sollen.
Laut der Ankündigung hat NEXT10 kürzlich strategische Ziele für drei bis fünf Jahre offengelegt, darunter fünf bis sieben Direct-to-Consumer-Marken, einen aggregierten Jahresumsatz von BFCH zwischen etwa 65 und 95 Millionen US-Dollar sowie eine Wellness-Zentren-Strategie, die letztlich etwa 62 Standorte umfassen könnte. NEXT10 hat sein Wellness-Zentrum in Tampa, Florida, als ersten erwarteten operativen Beitrag zu BFCH identifiziert und prüft zusätzliche Einrichtungen und Ausrüstung, um die weitere Expansion zu unterstützen.
BFCH beabsichtigt, ein Wellness-Zentren-Konzept zu entwickeln, das über ein traditionelles Wellness-Studio hinausgeht. Das Management stellt sich ein sophisticated, medizinisch fundiertes Modell vor, das Langlebigkeit, menschliche Leistungsfähigkeit, Diagnostik, Regeneration und andere aufstrebende Bereiche der proaktiven Gesundheit umfasst, wobei Verbraucherprodukte und Technologie in das gesamte Erlebnis integriert werden. Das Unternehmen hat aufstrebende nationale Konzepte wie Restore Hyper Wellness und Upgrade Labs als Beispiele für die wachsende Verbraucherbewegung hin zu proaktiver, technologiegestützter Wellness untersucht. Restore hat ein nationales Netzwerk aufgebaut, das Wellness-Therapien mit medizinisch überwachten Dienstleistungen kombiniert, während Upgrade Labs, gegründet von Bulletproof-Gründer Dave Asprey, sein Konzept des „Human Upgrade Center“ rund um Daten, Technologie, Regeneration und Leistung entwickelt hat.
UNLOCKD beabsichtigt, sein eigenes Modell mit einer tieferen medizinischen und klinischen Ausrichtung aufzubauen, wobei es den Hintergrund von Dr. Jordan P. Balencic als Arzt nutzt und die Verbrauchermarken des Unternehmens sowie zukünftige Technologien in eine einheitliche Plattform integriert. „Wir bauen keine Sammlung unzusammenhängender Wellness-Unternehmen auf“, sagte John P. Gorst, Chief Executive Officer von BFCH. „Wir bauen eine Plattform. Die Zentren können Umsatz generieren, Verbraucher an unsere Marken heranführen und ein physisches Zuhause für das UNLOCKD-Erlebnis schaffen. Unsere Marken können Kunden in die Zentren bringen. Technologie kann alles verbinden. Die Chance besteht darin, jeden Teil des Geschäfts wertvoller zu machen, weil die anderen Teile existieren.“
Das bestehende Portfolio von BFCH umfasst Ancient Extracts, EVERMIND und 1ENERGY. Das Management ist der Ansicht, dass die Integration von Verbraucherprodukten mit physischen Wellness-Betrieben Möglichkeiten für wiederkehrende Einnahmen, Kundengewinnung, Produktentdeckung und Expansion in zusätzliche Gesundheits- und Langlebigkeitskategorien schafft. „Als Arzt ist dies der Punkt, an dem die Strategie für mich besonders überzeugend wird“, sagte Dr. Jordan P. Balencic, D.O., Chairman und Chief Science Officer von BFCH. „Verbraucher übernehmen zunehmend selbst die Verantwortung dafür, wie sie altern, leisten und sich fühlen. Wir wollen diese Nachfrage mit etwas Anspruchsvollerem als einem traditionellen Wellness-Studio bedienen – indem wir Medizin, Wissenschaft, Technologie und Verbraucher-Wellness in einem Modell kombinieren, das letztlich in großem Maßstab repliziert werden kann.“
Im Rahmen der wirtschaftlichen Abstimmung mit NEXT10 erwartet NEXT10 zunächst, etwa 49 % von BFCH zu erwerben, und möglicherweise seinen Anteil auf etwa 75 % bis 80 % zu erhöhen, wenn weitere Vermögenswerte eingebracht werden. Die Unternehmen haben zuvor 0,0004 US-Dollar pro ausgegebener und ausstehender BFCH-Stammaktie als Transaktionsreferenzwert für die anfängliche Investition von NEXT10 festgelegt. Diese Struktur gibt NEXT10 ein direktes wirtschaftliches Interesse am Erfolg von BFCH. „Unsere Interessen sind aufeinander abgestimmt“, sagte John B. Hayden, Chairman und Chief Executive Officer von NEXT10. „Wir erwarten, dass NEXT10 ein bedeutender Eigentümer von BFCH wird, und wir beabsichtigen, das mit aufzubauen, was wir besitzen. Wir sehen die Chance, Betriebsvermögen, Kapitalressourcen und strategische Unterstützung in eine Plattform einzubringen, die deutlich größer werden kann als heute.“
BFCH und NEXT10 prüfen zudem weitere Möglichkeiten, die Unternehmen und ihre jeweiligen Aktionärsgruppen enger zu verbinden, darunter mögliche zukünftige Dividenden- oder Ausschüttungsstrukturen, die berechtigten NEXT10-Aktionären eine direkte Beteiligung an BFCH ermöglichen könnten. Die Unternehmen entwickeln darüber hinaus eine breitere Kapitalbeziehung, die die Akquisitions- und Expansionsstrategie von BFCH unterstützen soll. Weitere Details werden voraussichtlich bekannt gegeben, sobald diese Struktur finalisiert ist. Für BFCH ist die Strategie auf ein einfaches Ziel ausgerichtet: Umsatz akquirieren, skalierbare Abläufe aufbauen und ein wesentlich größeres Gesundheits- und Wellness-Unternehmen schaffen.
Die Ankündigung signalisiert einen bedeutenden Vorstoß in den zunehmend wettbewerbsintensiven Wellness- und Langlebigkeitsmarkt, in dem die Verbrauchernachfrage nach proaktiven Gesundheitslösungen weiter steigt. Wenn erfolgreich, könnte die Plattform verändern, wie Verbraucher Zugang zu integrierten Gesundheitsdienstleistungen und -produkten erhalten, während sie Anlegern ein Engagement in einem diversifizierten Wellness-Ansatz bietet. Die zukunftsgerichteten Aussagen beinhalten jedoch Risiken und Unsicherheiten, und die Umsatz-, Marken- und Standortzahlen sind strategische Ziele, keine Garantien für zukünftige Ergebnisse. Es wurde keine Dividende und keine Ausschüttung von BFCH-Wertpapieren an NEXT10-Aktionäre erklärt oder genehmigt. Verweise auf Restore Hyper Wellness und Upgrade Labs dienen als Beispiele für Geschäftsmodelle, die das Management untersucht hat; BFCH ist mit keinem der beiden Unternehmen verbunden.
