Neuer Krypto-Token Cutoshi sammelt 1,6 Millionen US-Dollar ein und will etablierte Meme-Coins herausfordern
Found this article helpful?
Share it with your network and spread the knowledge!

Während der Kryptowährungsmarkt breite Gewinne verzeichnet, ist ein neuer Akteur namens Cutoshi (CUTO) aufgetaucht, der in seiner Presale-Phase über 1,6 Millionen US-Dollar an Investitionen gesichert hat. Der Ethereum-basierte Token unterscheidet sich von etablierten Meme-Coins, indem er traditionellen Memecoin-Appeal mit dezentraler Finanzfunktionalität (DeFi) kombiniert.
Der Zeitpunkt von Cutoshis Auftreten ist bedeutsam, da er in den Markt eintritt, während große Meme-Coins wie Shiba Inu (SHIB) und Pepe bereits beträchtliche Marktkapitalisierungen erreicht haben. SHIB hält derzeit eine Marktkapitalisierung von 14,04 Milliarden US-Dollar und belegt den 15. Platz unter allen Krypto-Assets, während Pepe einen bemerkenswerten Anstieg von 1.641 % im Jahresverlauf verzeichnet hat.
Was Cutoshi auszeichnet, ist sein geplantes DeFi-Ökosystem, das eine multichain-fähige dezentrale Börse (DEX) mit Fokus auf Selbstverwahrung und niedrigen Gebühren umfassen wird. Dieser nutzenorientierte Ansatz könnte potenziell eine Marktlücke zwischen reinen Meme-Coins und funktionalen DeFi-Plattformen schließen.
Die Entwicklung des Kryptowährungsmarktes hin zu Token mit praktischem Nutzen jenseits von Spekulationswert macht Cutoshis hybriden Ansatz besonders bemerkenswert. Während etablierte Meme-Coins wie Shiba Inu technische Verbesserungen wie die Shibarium-Layer-2-Lösung implementieren, müssen neue Marktteilnehmer zusätzliche Wertversprechen bieten, um effektiv konkurrieren zu können.
Da die Presale-Phase sich dem Ende zuneigt, werden Marktbeobachter verfolgen, ob Cutoshi sowohl von der aktuellen Kryptomarktrallye als auch von der wachsenden Nachfrage nach DeFi-Lösungen profitieren kann. Der Erfolg des Projekts könnte einen Wandel im Meme-Coin-Sektor hin zu Token signalisieren, die Community-Engagement mit praktischen Finanzanwendungen kombinieren.
