The Platform Group strebt mit Vision 2030 dreifache Umsatzsteigerung und zweistellige Margen an

Die Platform Group AG (ISINDE000A2QEFA1) hat ihren langfristigen Unternehmensentwicklungsplan Vision 2030 vorgestellt, der die strategische Ausrichtung des Unternehmens für die kommenden Jahre definiert. Bis 2030 plant das Unternehmen, den Umsatz auf mindestens 3 Milliarden Euro zu steigern bei einem erwarteten Bruttowarenvolumen von über 4,5 Milliarden Euro. Ein zentrales Ziel ist die Steigerung der Marge in den zweistelligen Prozentbereich, was eine deutliche Verbesserung gegenüber den bisherigen Margen darstellen würde.

Dr. Dominik Benner, CEO der Platform Group AG, betonte die strategische Bedeutung dieser Entwicklung: Wir werden TPG in den nächsten Jahren signifikant weiterentwickeln. Unsere Vision 2030 zeigt, dass wir in einen klaren Wachstumsmodus wechseln und eine substanzielle Erweiterung unseres Geschäfts anstreben. Die Basis für unser Wachstum wird die steigende Anzahl von Partnern, die Expansion in zusätzliche Branchen und eine stärkere internationale Präsenz sein.

Das Unternehmen hat drei konkrete Wachstumstreiber für die Umsetzung von Vision 2030 definiert. Der erste Treiber Skalierung zielt darauf ab, die Anzahl der verbundenen Partner von aktuell 15.900 auf über 40.000 bis 2030 zu erhöhen. Diese Expansion wird durch die Ausweitung über Branchen und Kundensegmente hinweg vorangetrieben. Parallel dazu soll die Anzahl der gelisteten Produkte bis 2030 um mehr als 200 Prozent steigen.

Der zweite Wachstumstreiber Synergie fokussiert auf die Erschließung neuer Märkte und Branchen. Während das Unternehmen 2022 nur 12 Branchen mit eigenen Plattformlösungen abdeckte, waren es bis Oktober 2025 bereits 28 Branchen. Unter Vision 2030 plant TPG die Expansion auf mehr als 50 Branchen. Die TPG ONE Softwareplattform dient dabei als skalierbare technologische Grundlage für den Eintritt in neue Sektoren ohne die Notwendigkeit erheblicher Vorabinvestitionen. Weitere Informationen zur Unternehmensstrategie sind auf der Unternehmenswebsite verfügbar.

Der dritte strategische Pfeiler betrifft die Fortführung der erfolgreichen M&A-Strategie. Seit 2020 hat TPG mehr als 35 Akquisitionen abgeschlossen und erfolgreich in den Konzern integriert. Die erworbenen Unternehmen verzeichneten im Durchschnitt eine Steigerung des bereinigten EBITDA um 42 Prozent im Vergleich zum Niveau vor der Übernahme. Bis 2030 plant das Unternehmen, diesen bewährten M&A-Ansatz beizubehalten und weiterhin profitable und komplementäre Unternehmen zu erwerben.

Ein zentrales Element von Vision 2030 ist die nachhaltige Steigerung der Profitabilität. Die Marge des Konzerns verbesserte sich von 5 Prozent im Jahr 2023 auf 8 Prozent im dritten Quartal 2025. Um das Ziel zweistelliger Margen zu erreichen, hat das Unternehmen mehrere Maßnahmen definiert. Dazu gehören interne Optimierungen wie die Erhöhung des durchschnittlichen Bestellwerts durch eine effizientere Produktmischung, die Reduzierung von Rabatten und die Erhöhung der Partnerprovisionen auf mindestens 70 Prozent der Plattformen.

Portfoliooptimierung stellt einen weiteren wichtigen Baustein dar. Das Management hat beschlossen, kleinere Beteiligungen mit geringem Umsatz- oder Gewinnbeitrag zu veräußern, um den strategischen Fokus des Konzerns zu schärfen. Drei solche Beteiligungen, die weniger als 0,2 Prozent des Konzernumsatzes ausmachen, wurden bereits für den Verkauf identifiziert.

Die KI-Strategie des Unternehmens bildet den dritten Pfeiler der Margenoptimierung. TPG verfolgt eine AI first-Strategie, bei der alle Prozesse, Neueinstellungen und Projekte zunächst auf KI-Optimierungspotenzial evaluiert werden. Bis 2030 plant das Unternehmen, über 60 Prozent seiner internen Prozesse mittels KI zu automatisieren und zu optimieren, insbesondere in den Bereichen Softwareentwicklung, Online-Marketing, Personalwesen, Finanzen und Content-Erstellung.

Bjoern Minnier, CFO der Platform Group AG, unterstrich die Bedeutung der Profitabilitätssteigerung: Wir planen, die Profitabilität unseres Konzerns signifikant zu stärken. Vor zwei Jahren lag unsere Marge bei etwa 5 Prozent; jetzt haben wir im September 2025 8 Prozent erreicht. Unser Ziel ist klar - bald zweistellige Margen zu erreichen.

Im Bereich Cashflow und Verschuldung verfolgt TPG eine konservative Finanzierungsstrategie. Das Unternehmen strebt starke operative Cashflows an und plant, die Verschuldungsquote von 2,7x im Jahr 2023 auf unter 1,8x bis 2030 zu senken. Diese Entwicklung wird durch gezielte Maßnahmen innerhalb der Finanzabteilung unterstützt, die darauf abzielen, den operativen Cashflow weiter auszubauen.

Die Auswirkungen dieser strategischen Neuausrichtung sind weitreichend. Für die europäische Technologie- und E-Commerce-Branche könnte TPGs Expansionskurs neue Maßstäbe setzen und den Wettbewerb intensivieren. Die geplante Internationalisierung, insbesondere der Markteintritt in den USA ab 2026, positioniert das Unternehmen als globalen Player. Die konsequente Fokussierung auf KI-Technologien könnte zudem Innovationen in der Branche beschleunigen und neue Effizienzstandards etablieren.

Für Partner und Kunden verspricht die Expansion auf über 40.000 Partner eine breitere Produktpalette und verbesserte Serviceangebote. Die geplante Steigerung des B2B-Kundenanteils auf über 59 Prozent bis 2030 deutet auf eine strategische Neuausrichtung hin, die langfristig stabilere Geschäftsbeziehungen und nachhaltigeres Wachstum ermöglichen könnte. Die detaillierte Präsentation zu Vision 2030 ist auf der Investor Relations Website des Unternehmens verfügbar.