Das HR Research Institute hat seine umfassende Studie "HR.com's Future of Career Development & Mobility 2025-26" veröffentlicht, die Organisationen entscheidende Einblicke in die Optimierung von Mitarbeiterentwicklungsinitiativen bietet. Die unter der Leitung des Career Development Advisory Board – einem Gremium von Branchenexperten, darunter Gayle Lantz von Workmatters, Bev Kaye von BevKaye&Co und Frank Ginac von TalentGuard – entwickelte Forschung bietet HR-Führungskräften umsetzbare Strategien zur Talentförderung und Vorbereitung auf künftige Personalherausforderungen.
Am 4. Dezember 2025 veranstaltete HRRI ein virtuelles Event, bei dem Teilnehmer zentrale Forschungsergebnisse diskutierten und aufkommende Trends, Herausforderungen und Chancen in der Mitarbeiterentwicklung untersuchten. Aufzeichnungen dieser Veranstaltung stehen weiterhin on-demand zur Verfügung, sodass HR-Fachleute Experten-Diskussionen über organisatorisches Engagement in Entwicklungsinitiativen, Herausforderungen und Vorteile effektiver Karriereprogramme sowie Strategien zur Unterstützung des Mitarbeiterwachstums abrufen können. Die Forschung behandelt auch die Rolle der Karriereentwicklung im Nachfolgemanagement und bei der Ressourcenallokation zur Vermeidung von Qualifikationslücken – kritische Anliegen für Organisationen, die sich mit rasantem technologischen Wandel auseinandersetzen.
Trends, Hindernisse und Auswirkungen interner Mobilität auf das Karrierewachstum stellen einen weiteren wichtigen Schwerpunkt der Studie dar. Da Organisationen versuchen, Top-Talente zu halten und gleichzeitig sich entwickelnde Qualifikationsanforderungen zu erfüllen, wird das Verständnis, wie interne Bewegungen erleichtert werden können, zunehmend wichtiger. Die Forschung untersucht, wie neue Technologien die Mitarbeiterentwicklung vorantreiben, und bietet Einblicke in Tools und Best Practices, die Organisationen implementieren können. Debbie McGrath, CEO von HR.com, betonte den Wert der Beiträge des Advisory Boards und merkte an, dass deren Beratung Organisationen hilft, "umsetzbare Strategien zur Talentförderung, Verbesserung interner Mobilität und Nutzung der Karriereentwicklung als Wettbewerbsvorteil zu entwickeln".
Die Implikationen dieser Forschung gehen über einzelne Organisationen hinaus und betreffen das breitere Arbeitsumfeld. Da Qualifikationslücken weltweit weiterhin Branchen herausfordern, werden effektive Karriereentwicklungsprogramme für den Erhalt wettbewerbsfähiger Betriebe unerlässlich. Die Studienergebnisse zu Ressourcenallokation und Nachfolgemanagement bieten Organisationen Rahmenwerke für strategische Planung, während Einblicke in interne Mobilitätshindernisse Wege zur Verbesserung von Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit aufzeigen. Für HR-Fachleute, die datengestützte Ansätze implementieren möchten, bietet das HR Research Institute zusätzliche Ressourcen über seine Website unter https://hr.com/researchinstitute, wo kostenlose Forschungsberichte und Infografiken zu allen HR-Spezialgebieten verfügbar sind.
Da die Erwartungen an die Arbeitswelt sich weiterentwickeln, bietet diese Forschung zeitgemäße Leitlinien für Organisationen, die sich mit den Komplexitäten der Mitarbeiterentwicklung auseinandersetzen. Die umfassende Untersuchung von Trends, Herausforderungen und Strategien bietet HR-Führungskräften einen Fahrplan zum Aufbau widerstandsfähigerer, anpassungsfähigerer Organisationen. Indem sowohl unmittelbare Anliegen wie Qualifikationslücken als auch langfristige Überlegungen wie Nachfolgemanagement adressiert werden, stattet die Studie Organisationen mit Werkzeugen aus, um in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Talentumfeld zu bestehen und gleichzeitig Mitarbeiterwachstum und Karrierefortschritt zu unterstützen.
